Systematic technological development in bridge construction

Abstract: Byggbranschen präglas av låg produktivitetsutveckling. Lean är en välkänd förbättringsstrategi för ett enskilt företag som används inom tillverkningsindustrin för att öka produktiviteten. Trots stora skillnader mellan byggbranschen och tillverkningsindustrin är Lean ett intressant tillvägagångssätt för att uppnå en ökad produktivitet även inom byggbranschen. Studier har dock visat att den låga implementeringsgraden av Lean inom byggbranschen beror på brister i kunskap, utbildning och kommunikation. Det huvudsakliga syftet med detta examensarbete är att undersöka möjligheterna till en ökad produktivitet för broprojekt genom att kartlägga armeringsprocessen och därmed identifiera potentialer och hinder för implementering av en mer industrialiserad armeringsprocess. Detta har gjort genom en litteraturstudie, intervjuer, en fallstudie samt ett studiebesök. Trafikverket förvaltar 20 600 broar, varav majoriteten är armerade betongbroar. Uppskattningsvis byggs det 200 broar varje år i Sverige enbart för att hålla beståndet. Till detta tillkommer även en utökning av beståndet. Arbete dedikerat till armering utgör en stor del i broprojekt, nästan hälften av tiden i både projekteringen och produktionen. Vidare har just armeringsprocessen identifierats som en process med ett antal icke värdeskapande aktiviter. En del i att effektivisera och öka produktiviteten för armeringsarbetet är att industrialisera processen genom att till exempel implementera BIM samt att använda en hög grad av prefabricerad armering. Påvisade fördelar med prefabricerad armering är bland annat kortare byggtider, förbättrad hälsa och säkerhet på byggarbetsplatsen samt möjlighet till förbättrad kvalitetssäkring. Allt detta resulterar i sin tur i lägre byggkostnader och en högre omsättning av projekt. Det finns dock en del konsekvenser till användandet av prefabricerad armering och dessa kan sammanfattas i ökat behov av kommunikation och samarbete, minskad flexibilitet och färre möjligheter till sena ändringar på byggarbetsplatsen samt ett behov av standardiserade processer. Byggbranschen är en projektbaserad verksamhet som karaktäriserar av påverkan från väderförhållande, fragmenterad organisation- och leverantörstruktur, konservativ mentalitet samt projektens unikhet. Dessa faktorer är orsaker till varför en övergång från hantverksmässig produktion till en masskundanpassad produktion är svåruppnåelig utan att byggbranschens rådande organisationsstrukturer, produktionsstrategier och informationsstrukturer genomgår en förändring.