Skogsindustriell råvaruanskaffning : hurdan är skogsinspektorernas arbetssituation?

Abstract: Den svenska skogsindustrin behöver höja sin totala konkurrenskraft och lönsamhet, eftersom lönsamheten generellt sett har sjunkit till icke-uthålliga nivåer. Det kommer inte räcka till med enbart kontinuerliga kostnadssänkningar och ökad effektivitet. Hela den skogsindustriella försörjningskedjan måste öka sin produktivitet och höja sina förädlingsvärden. Virkesköpare och skogsinspektorer som arbetar med råvaruanskaffning är en länk mellan skogsbruket och skogsindustrin. För dem kommer utmaningarna innebära ökade krav på individuell prestation och anpassningsförmåga till förändringar i branschen. Marknaden för skogliga tjänster förändras idag till följd av urbanisering och individualisering i skogsägargruppen. Virkesköpare och skogsinspektorer upplever i dag stress, tidsbrist i arbetet, en önskan om tydligare målsättningar och att möjligheten att påverka sin arbetssituation saknas. Utmaningen för skogsindustrin är att öka kraven för virkesköparna och skogsinspektorerna utan att riskera deras välmående eller arbetstillfredsställelse. Studiens syfte är att åskådliggöra skogsinspektorernas arbetssituation inom en svensk skogsägarförening, samt föreslå åtgärder för att öka de anställdas anpassningsförmåga till marknadsförändring och samtidigt förbättra deras arbetstillfredsställelse. Det teoretiska ramverket utgörs av arbetsdesign, job crafting, målsättningsteori (goal-setting theory) och feedback. En deskriptiv fallstudie med flexibel design och kvalitativ datainsamling genomfördes. Data från nio intervjuer med skogsinspektorer i skogsägarföreningen Södra analyserades tematiskt. Resultaten indikerar att arbetssituationen präglas av en identitetskonflikt mellan att vara rådgivare och virkesköpare, en målkonflikt mellan kvalitet och prestation samt tidsbrist och stress. Positiva aspekter av arbetet är hjälpsamma och stöttande kollegor, ett stort förtroende för kollegor och entreprenörer, samt förbättringar inom feedback. De anställda drivs till virkesköp av stark målstyrning och sin ansvarskänsla gentemot företaget, kollegor och entreprenörer. Jobbet bygger på frihet under ansvar. För att öka anpassningsförmåga till marknadsförändring och öka arbetstillfredsställelse föreslås några åtgärder. Dessa åtgärder motiveras teoretiskt och empiriskt och tar hänsyn till att samarbete och lagarbete är viktigt, tid är en begränsad resurs och det verkar finnas olika identiteter i yrket. Södra bör: • Förändra arbetssättet gällande fältplanering • Införa ett kollektivt prestationsmål med belöning • Öka skogsinspektorernas delaktighet i målformuleringsprocessen • Genomföra och utvärdera en tävling mellan olika verksamhetsområden • Fortsätta utveckla feedback och arbeta för ett stöttande arbetsklimat • Undersöka att möjligheten att ge en skogsinspektor större planeringsansvar för en skogsentreprenör På samma sätt som lokala normer påverkar skogspolicy i stort kan små förändringar i arbetssätt ha effekter på total lönsamhet. För råvaruanskaffningsorganisationer kan studiens åtgärdsförslag vara några små steg att ta för att höja förädlingsvärden och produktivitet, vilket på sikt kan leda svensk skogsindustri på väg mot förbättrad lönsamhet och konkurrensförmåga.