Communicating leaders and leading communicators : A qulitative study with focus on internal communication and leadership during organizational change.

Abstract: Syftet var att undersöka internkommunikation ur ett ledarskapsperspektiv i samband med organisationsförändring. En kvalitativ metod med semistrukturerade intervjuer användes där nio chefer från olika hierarkiska nivåer intervjuades. För att undersöka fenomenet internkommunikation utgick vi från ett empiriskt fall, myndigheten Jordbruksverket. Det empiriska materialet analyserades med hjälp av tematisering vilket slutligen genererade i slutsatser gällande internkommunikation. Den vetenskapliga utgångspunkten var systemteorin och utifrån den framtogs tre relevanta fokusområden; kommunikation, ledarskap och förändring som varit genomgående teman i hela studien. Studien utgick ifrån tre frågeställningar där resultatet visade hur ledare arbetar med internkommunikation och vilket förhållningssätt ledare har till sitt kommunikativa uppdrag.