Essays about: "Mellanchef"
Found 5 essays containing the word Mellanchef.
-
1. En fallstudie av betydelsen av vision inom organisationer
University essay from SLU/Dept. of EconomicsAbstract : Genom en tydligt formulerad och implementerad vision kan organisationer säkerställa att samtliga inom organisationen arbetar mot samma syfte, mål och riktning. Dock tycks flera organisationer sakna en tydligt definierad vision. READ MORE
-
2. What role to play in strategy implementation? : Constructive interplay between middle and frontline managers
University essay from KTH/Industriell ManagementAbstract : Purpose: The purpose of this research was to study the interplay between middle managers (MMs) and front-line managers (FLMs) in strategy implementation (SI). To successfully manage and run a complex technology corporation a well-performed strategy is essential. READ MORE
-
3. Hantering av organisationsförändringar : sett från ett kommunikations- och ledarskapsperspektiv
University essay from SLU/Dept. of EconomicsAbstract : För att kunna agera och överleva på en dynamisk marknad tvingas företag att kontinuerligt genomföra förändringar. Vid kontinuerliga organisationsförändringar skapas ofta en oro hos de anställda och motstånd uppstår. Anställda ogillar förändringar på grund av osäkerhet om vad som kommer att hända med deras framtida arbetssituation. READ MORE
-
4. Förändringsledarskap med hjälp av coachning
University essay from SLU/Dept. of People and SocietyAbstract : I detta examensarbete studeras förändringsledarskap i ett litet detaljhandelsföretag som har tagit hjälp av coachning för att genomföra förändring av organisation och ledarskap. Hur företaget kan gå vidare strategiskt utifrån coachningen har också diskuterats. READ MORE
-
5. Leading from the Middle : The Middle Manager’s Perceived Role from a Relationship Approach
University essay from IHH, FöretagsekonomiAbstract : The traditional view of middle managers is that they play a role to receive and deliver information upwards and downwards in the organization. With this position in the hierarchy the middle manager is said to feel stuck in the middle due to conflicting expectations from upper and lower levels in the organization. READ MORE