Strategies to reduce efficiency losses during production rate reductions

Abstract: Bakgrund: Företag utvecklar och förbättrar sina tillverkningsanläggningar för att öka kapaciteten och kunna tillgodose en ökad efterfrågan. Stundtals sker det dock en tillfällig nedgång i efterfrågan och anläggningens effektivitet och lönsamhet minskar. Det är därför viktigt att förbereda verksamheten för nedgångar och generera strategier för att bibehålla effektiviteten och lönsamheten. Syfte: Det huvudsakliga syftet med examensarbetet var att generera strategier för att minimera effektivitetsförluster vid taktnedgångar. Problembeskrivning: Två huvudsakliga forskningsfrågor kan kopplas till syftet: - Vilka parametrar är kopplade till effektivitetsförluster vid taktnedgångar? – Hur påverkas parametrarna och vilka strategier kan implementeras för att minimera effektivitetsförluster vid taktnedgångar? Metod: Eftersom att examensarbetet genomfördes för att lösa ett redan definierat problem användes en problemlösnings angreppssätt. Det praktiska tillvägagångssättet som användes under examensarbetet var inspirerat av ”Lean cykeln”. Metoden som användes var även abduktiv för att ständigt jämföra teori och empiri. Förutom en litteratursammanställning användes observationer och intervjuer frekvent för att samla in data och information. Slutsatser: Det finns ett tydligt samband mellan effektivitetsförluster och taktnedgångar. Som teori antyder identifieras flera tidsförluster i en produktionsanläggning. Effektivitetsförlusterna visualiseras främst i form av kostnad per hytt och produktionsstörningar. Genom att implementera strategier, men tanke på relevanta kostnader och produktionsstörningar, i produktionsanläggningen vid olika produktionstakter kan företag minimera de effektivitetsförluster som uppstår.