Success factors, challenges & problemsduring external technology exploitation of an R&D Company

University essay from KTH/Hållbarhet och industriell dynamik

Abstract: Flera divisioner inom processindustrin står inför många utmaningar på grund av förändringar i processindustrins landskap. Faktorer relaterade till lågkonjunkturen, klimatförändringar och ökad konkurrens har satt sina spår. Följaktligen finns det flera enheter inom processindustrin som söker andra möjligheter för att bredda sin kompetens och utveckla innovativ teknik i nya landskap inom processindustrin. Eftersom det har blivit allt vanligare för företag att delta i ett partnerskap med externa aktörer för att utveckla och kommersialisera nya innovativa teknologier och lösningar, är det fortfarande en ganska komplicerad process och har inte heller tillräckligt avspeglats på i akademiska studier. Målet med detta examensarbete är att undersöka och analysera vilka utmaningar och problem  som  FoU-företag  inom  processindustrin  står  inför  vid  bildandet  av allians/partnerskap   för   extern   teknologi   exploatering,   och   även   identifiera framgångsfaktorer. Examensarbetet avgränsas till planeringsfasen av ett  projekt eftersom den har identifierats som den mest avgörande fasen. Syftet är att förse FoU- företag med insikt om de potentiella problem och utmaningar som kan uppstå och därmed kunna anpassa sin strategi mer effektivt. Examensarbetet genomfördes med en  kvalitativ  metodgång  där  två  dussin  nyckelpersoner  från  företag  i  process industrin  intervjuades,  och  även  en  fördjupad  undersökning  av   ett  projekt. Trianguleringsmetoder utnyttjades för att kontrollera och stärka insamlad data från intervjuer, och därefter analyserades i samband med en litteraturstudie. Vi har i undersökningen kommit till underfund till 11 utmaningar och problem ett FoU- företag  kan  uppleva,  till  exempel  risker  relaterade  till  kraven  på  samordning, partner-val och planeringsverktyg etc. Vi har även identifierat 15 framgångsfaktorer ett FoU-företag bör överväga att implementera, såsom potentiella synergier mellan mindre   teknologier   och   innovationer   för   att   framhäva   en   mer   betydande kombinerad effekt, och en strategisk parter urvalsprocess.

  AT THIS PAGE YOU CAN DOWNLOAD THE WHOLE ESSAY. (follow the link to the next page)