En kvalitativ studie om kvinnors och mäns attityder till kvinnor som ledare

Abstract: Syftet med studien var att undersöka vilka attityder kvinnor och män har till kvinnor som ledare. Metoden som användes var kvalitativ i form av en enkät med öppna frågor. Totalt deltog 20 stycken respondenter på universitets nivå i undersökningen varav 12 kvinnor och 8 män i åldrarna 20 till 28. Den teoretiska utgångspunkten i studien var byggd på teorier om kvinnor, ledarskap och stereotyper, för att på så sätt skapa en bättre förståelse om hur olika attityder skapas och upprätthålls i samhället. Det redogörs även för begrepp så som attityd, stereotyp, könsidentitet, könsroller och ledarskap. Det insamlade materialet analyserades sedan utifrån en fenomenologisk ansats och redovisas i relevanta kategorier utifrån respondenternas utsagor: egenskaper hos en bra ledare, skillnader mellan män och kvinnor som ledare, inställningar till kvinnor som ledare och hinder för kvinnor att nå ledande position. Studiens resultat visar på att ledarskap överlag sågs som något både män och kvinnor var lämpade för att utöva men kvinnor ansågs ha större problem att nå den ledande rollen än män pga. sociala hinder och stereotypiska attityder. Respondenterna hade en tendens att tillskriva kvinnor mer ”communal” egenskaper och män mer ”agentic”. Men respondenterna menade samtidigt att en bra ledare hade en blandning av dessa egenskaper och att de egentligen är androgyna i sin karaktär.